 |
 |
|
 |
|
Компания РИККОН работает на рынке управленческого консультирования и внедрения Автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) с 1996 года. За эти годы Компания выполнила более 25 уникальных проектов в области управления крупными холдингами, промышленными, торговыми и транспортными предприятиями, государственными учреждениями.
Компания РИККОН предлагает весь спектр услуг, связанных с внедрением АСУП: от бизнес-консалтинга и предпроектного обследования до внедрения, сопровождения и поддержки готовых систем в ходе промышленной эксплуатации.
Поставьте банер сайта
компании Риккон
на Ваш сайт. |
|
|
О КОМПАНИИ
Компания РИКОН работает на рынке управленческого консультирования и внедрения Автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) с 1996 года. За эти годы Компания выполнила более 25 уникальных проектов в области управления крупными холдингами, промышленными, торговыми и транспортными предприятиями, государственными учреждениями.
Компания РИКОН предлагает весь спектр услуг, связанных с внедрением АСУП: от бизнес-консалтинга и предпроектного обследования до внедрения, сопровождения и поддержки готовых систем в ходе промышленной эксплуатации.
Профессионализм и высокая квалификация персонала Компании РИККОН хорошо известна среди ИТ-специалистов и специалистов по управленческому консультированию. Поэтому Компания периодически привлекается поставщиками и разработчиками ПО для выполнения сложных и нестандартных проектов на базе Oracle, Axapta, Алеф, 1С, ТБ.Корпорация и пр. в качестве постановщика задачи.
Строгое соблюдение взятых обязательств создало Компании устойчивую положительную репутацию среди клиентов.
С 1996 года Компания РИКОН - постоянный участник профессиональных выставок, конференций, семинаров; имеет большой опыт проведения своих семинаров для клиентов и специалистов других компаний.
Направления деятельности компании:
Управленческое консультирование:
- совершенствование систем управления предприятием, в том числе холдинговой структурой;
- разработка системы сбалансированных показателей и ключевых показателей деятельности (BSC и KPI);
- разработка методической базы и внедрение технологий бюджетного управления;
- постановка управленческого учета;
- разработка методик и внедрение технологий управления материальными и финансовыми потоками (логистика);
- разработка систем мотивации.
Проектирование и внедрение АСУП:
- стратегическое планирование;
- управление ресурсами предприятия и цепочками поставок (ERP, SCM);
- управление взаимоотношениями с клиентами (CRM);
- управление документооборотом.
Разработка программных решений:
- На платформе Microsoft Dynamics Ax
|