ПОДХОДЫ

Наша философия строится на комплексном подходе к решению проблем и детальном изучении индивидуальных особенностей бизнеса клиента.

Мы ориентируемся на сочетание ощутимого практического результата с устойчивым успехом клиента в долгосрочной перспективе.

Благодаря наличию большого спектра услуг и консультантов различного профиля наша компания может проводить вертикальные проекты от разработки стратегии до внедрения комплексных информационных систем.

Единые подходы и методики работ позволяют легко интегрировать между собой результаты различных проектов, достигая при этом эффекта синергии в рамках комплексных проектов.

Специалисты компании имеют большой опыт выполнения различных проектов. Накопленный опыт помогает им оптимально спланировать работы по проекту и исключить «лишние работы», которые неизбежны при неправильном понимании целей и задач клиентов, и в конечном итоге приводят к превышению сроков проекта. Во всех проектах мы используем четкие методики работы, начиная от первых контактов с клиентом и заканчивая сдачей проектных результатов. При необходимости мы используем лучшие примеры из международной практики.

Знание и опыт работы с большим количеством систем (DMS, WorkFlow, ERP, EAM и др.), глубокое понимание особенностей предприятий различных отраслей позволяют нам рекомендовать нашим клиентам оптимальные решения, поддерживающие критичные процессы их бизнеса.

Организация работ на проектах

Используемая технология организации работ на проектах и технология обмена информацией между отдельными этапами проекта, ориентированными на решение конкретных задач (бизнес задач, задач управления бизнесом и задач информационной поддержки бизнеса), позволяет нашей компании оказывать комплексные услуги по развитию бизнеса на высоком качественном уровне.

При разработке концепции развития ИТ-инфраструктуры компании мы применяем методику, основанную на использовании результатов бизнес-моделирования предыдущих этапов проекта. Такой подход позволяет получить уверенность в том, что проектируемая система будет автоматизировать реальные процессы и действительно повышать их эффективность.

Методология, используемая консультантами Компании на проектах по автоматизации бизнес-процессов, позволяет свести к минимуму потери информации при переходе инициативы от бизнес-консультантов к инженерам-программистам и тем самым повысить эффективность проекта в целом и свести к минимуму повторные обследования бизнес-процессов предприятия.

В работах на проектах мы стремимся максимально использовать знания и опыт ведущих специалистов-сотрудников наших клиентов. Мы стремимся объединить их знания в предметных областях и специфике бизнеса конкретной компании с нашими знаниями и опытом применения методологий и технологий в области построения эффективных систем управления бизнесом. Именно этот аспект нашей работы является определяющим в формировании добавленного качества услуги для наших клиентов.

Для управления проектами мы применяем разработанные и апробированные международной практикой технологии, ориентированные на выполнение работ на требуемом качественном уровне и в установленные сроки. Эта технология обеспечивается серьезным отношением консультантов к распределению работ и ответственности на всех этапах проекта.