 |
 |
|
 |
|
Компания РИККОН работает на рынке управленческого консультирования и внедрения Автоматизированных систем управления предприятием (АСУП) с 1996 года. За эти годы Компания выполнила более 25 уникальных проектов в области управления крупными холдингами, промышленными, торговыми и транспортными предприятиями, государственными учреждениями.
Компания РИККОН предлагает весь спектр услуг, связанных с внедрением АСУП: от бизнес-консалтинга и предпроектного обследования до внедрения, сопровождения и поддержки готовых систем в ходе промышленной эксплуатации.
Поставьте банер сайта
компании Риккон
на Ваш сайт. |
|
|
Обучающие семинары
2007 г.
Группа Макариос
- Обучение сотрудников Группы работе с автоматизированной системой управления денежными потоками «Казначейство»;
- Методическое обучение сотрудников Группы постановке и ведению управленческого учета в соответствии с требованиями МСФО;
- Обучение сотрудников Группы работе с финансовым модулем Microsoft Dynamics AX;
- Обучение сотрудников Группы работе с модулем управленческого учета, разработанного на базе Microsoft Dynamics AX.
2000-2007 гг.
Московский Физико-Технический Институт (МФТИ)
Участие в работе кафедры системного анализа и управления
Курсы:
1. Основы теории управления.
2. Автоматизированные системы управления предприятием.
1996-2007 гг.
Обучающие семинары для заказчиков и партнеров:
- Финансовое управление в холдингах. Решение «Казначейство» на базе Microsoft Dynamics AX.
- Бюджетное управление в холдингах. Модуль «Бюджетное управление» на базе Microsoft Dynamics AX.
- Бюджетное управление в строительстве.
- Повышение эффективности управления и создание автоматизированной системы управления (АСУ) на предприятиях оптовой и розничной торговли мебелью.
- Современные технологии управления предприятием. Организация управленческого учета и анализа.
- Управление строительным холдингом.
- Проблемы управления. Анализ бизнес-структуры предприятия и разработка концепции КИС.
- Повышение эффективности управления материальными и финансовыми потоками.
- Системы управленческого учета.
- Управление проектом автоматизации. Способы автоматизации и выбор программных продуктов.
- Перспективные методы разработки и внедрения КИС. Опыт внедрения системы АЛЕФ.
- Управление бизнесом и информационные технологии - выгоды сотрудничества
- Оптимизация бизнес-процессов компании
- Процессно-ориентированная разработка и внедрение информационных систем
- Перспективные методы разработки и внедрения информационных систем. От модели к реальной ИС.
- Учет и оперативное управление финансовыми и материальными ресурсами предприятия.
- Управление потоками в холдингах.
- Опыт внедрения корпоративных информационных систем. Проблемы и решения.
- Финансовый анализ и оценка инвестиционных проектов.
- Управленческий учет. Основные принципы и практика ведения на российских предприятиях.
- Оперативное управление ресурсами предприятия. Современные методы и практический опыт их применения.
- Системы бюджетирования. Планы и сметы. Гибкие и скользящие бюджеты. Оперативный контроль отклонений. Практика внедрения различных систем бюджетирования.
- Создание корпоративных информационных систем. Проблемы и решения.
- Управление торговыми компаниями. Практический опыт внедрения эффективных методов и систем управления.
- Управление компаниями холдингового типа. Опыт построения систем учета и управления сквозными материальными и финансовыми потоками.
- Управление проектами в строительных компаниях. Внедрение систем оперативного контроля планов и бюджетов.
- Торговля нефтепродуктами. Опыт построения систем управленческого и бухгалтерского учетов.
- Управленческий учет и оперативное планирование производства. Практика российских предприятий.
1996 - 1997 гг.
Группа МАКАРИОС
Комплексное обучение сотрудников группы современным компьютерным технологиям.
|